Nichtkunden – die unentdeckte Wachstumschance
Wie Dir Nichtkunden dabei helfen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und einen Markt zu erzeugen, der frei von Wettbewerbern ist.
Das richtige Business Model ist von entscheidender Bedeutung für den späteren Erfolg Deiner Geschäftsidee. Hier findest Du alles, was Du dazu wissen musst.
Wie Dir Nichtkunden dabei helfen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und einen Markt zu erzeugen, der frei von Wettbewerbern ist.
Innovative Geschäftsmodelle helfen Dir, Dich von Deinen bisherigen Wettbewerbern abzuheben und sie sogar vollkommen irrelevant zu machen.
Die Portfolio Map von Alexander Osterwalder vereint die Exploration und Exploitation und macht auf diese Weise sowohl Deine innovativen Geschäftsideen als auch Deine bereits existierendes Geschäftsmodell sichtbar.
Selbst mit Open-Source kannst Du ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln. Wenn Du es schlau anstellst.
Durch das Add-on-Geschäftsmodell verlagerst Du Deine Ertragsmechanik vom eigentlichen Produkt auf die von Dir angebotenen Zusatzfunktionen oder ergänzende Dienstleistungen.
Das Plattform-Geschäftsmodell verbindet voneinander unabhängige Zielgruppen und ermöglicht ihnen einen gegenseitigen Austausch.