Im Lean Startup geht es darum, den Nutzen und den Wachstum Deiner Geschäftsidee mit Hilfe von Metriken messbar und nachvollziehbar zu machen. Und weil es manchmal ein wenig schwierig sein kann, sich für sinnvolle und wirklich hilfreiche Metriken zu entscheiden, habe ich mir gedacht:
Ich teile heute mal mit Dir meine 5 wichtigsten Metriken, die ich selbst dazu verwende.
So kriegst Du einen kleinen Eindruck davon, warum ich welche Kennzahlen erhebe, und hoffentlich auch eine gute Vorstellung davon, welche Metriken für Deine eigene Geschäftsidee sinnvoll sein könnten.
Nutzenmetriken & Wachstumsmetriken
Bevor wir loslegen: Im Folgenden geht es um Metriken, die entweder den Nutzen oder den Wachstum von scamper messen. Die Metriken der ersten Kategorie messen, wie gut es mir gelingt, meinen Mitgliedern etwas wirklich wertvolles zu bieten. Die Metriken der zweiten Kategorie hingegen zeigen mir, ob scamper auch in der Lage ist, zu wachsen und größer zu werden.
Falls Du jetzt nur Bahnhof verstanden hast, findest Du in meinem Grundlagen-Artikel über Lean Startup alles Wissenswerte zur Nutzen- und Wachstumshypothese.
