Die größten Herausforderungen Deines Business klar erkennen
Am 9. Februar zeige ich Dir vier einfache Tools, mit denen Du Dein Business Model analysieren kannst, um Deine Herausforderungen klar zu erkennen.
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Wie Du als Solopreneur erfolgreich durchstartest und Dein eigenes Business gründest.
Wie Du durch Netzwerken hilfreiche Beziehungen zu anderen Solopreneuren aufbaust – mit Strategien und Tipps für erfolgreiches Networking
Jede gute Strategie basiert auf 3 wichtigen Kernelementen. Wenn sie fehlen, hast Du irgendwas anderes – aber keine Strategie.
Wie Dir Design Thinking dabei hilft, kreative und nutzerzentrierte Lösungen in sechs Phasen zu entwickeln.
Lean Startup fokussiert sich darauf, die wichtigsten Annahmen hinter Deiner Geschäftsidee zu validieren, um so Verschwendung zu vermeiden.
Ein gutes Produkt alleine reicht nicht! Wie Du als Sologründer ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickelst, das wirklich funktioniert.
In diesem Grundlagenartikel erfährst Du alles, was Du über das Value Proposition Canvas wissen musst.
"Moal" ist ein Kofferwort, das aus dem Begriff "Midterm Goal" entstanden ist und bei der Nutzung von OKR für ein klares Zielbild sorgt.
Hinter Build-Measure-Learn steckt der iterative Feedback-Loop aus dem Lean Startup, mit dem Du Deine Geschäftsideen schnell validieren kannst.
Product Market Fit bedeutet, dass Dein Produkt so gut zu den Bedürfnissen Deiner Kunden passt, dass es sich (fast) "von selbst" verkauft.
Ein Minimum Viable Product (MVP) ist die kleinstmögliche Version Deines Produkts, um Kundenfeedback zu sammeln und schnell hinzuzulernen.
Lean Startup fokussiert sich darauf, die wichtigsten Annahmen hinter Deiner Geschäftsidee zu validieren, um so Verschwendung zu vermeiden.