Die größten Herausforderungen Deines Business klar erkennen
Am 9. Februar zeige ich Dir vier einfache Tools, mit denen Du Dein Business Model analysieren kannst, um Deine Herausforderungen klar zu erkennen.
Am 9. Februar zeige ich Dir vier einfache Tools, mit denen Du Dein Business Model analysieren kannst, um Deine Herausforderungen klar zu erkennen.
Wie Du als Solopreneur erfolgreich durchstartest und Dein eigenes Business gründest.
Wie Du durch Netzwerken hilfreiche Beziehungen zu anderen Solopreneuren aufbaust – mit Strategien und Tipps für erfolgreiches Networking
Jede gute Strategie basiert auf 3 wichtigen Kernelementen. Wenn sie fehlen, hast Du irgendwas anderes – aber keine Strategie.
Wie Dir Design Thinking dabei hilft, kreative und nutzerzentrierte Lösungen in sechs Phasen zu entwickeln.
Lean Startup fokussiert sich darauf, die wichtigsten Annahmen hinter Deiner Geschäftsidee zu validieren, um so Verschwendung zu vermeiden.
Ein gutes Produkt alleine reicht nicht! Wie Du als Sologründer ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickelst, das wirklich funktioniert.
Mit Razor & Blade verführst Du Deine Kunden mit einem Einstiegsangebot dazu, regelmäßig weitere Verbrauchsprodukte bei Dir zu kaufen.
Warum Du zu Beginn Deiner Gründung Dinge tun musst, die nicht skalierbar sind, und wieso das eine gute Sache ist.
OKR Initiativen helfen Dir als Sologründer dabei, in Hypothesen zu denken und fördern Dein agiles Mindset.
Im heutigen Check-in dreht sich alles um magische MVPs, ein Hexen-Forum für Blogger und die Blogparade von André Bosse.
Mit dem Wizard of Oz MVP findest Du heraus, ob eine Automatisierung Deiner Prozesse und Abläufe überhaupt notwendig und sinnvoll ist.
Mit dem Concierge MVP stellst Du sicher, dass Du wichtige Prozesse genau verstehst, bevor Du darangehst, sie zu automatisieren.