Die OKR Review wird oft als lästige Pflicht missverstanden, dabei ist sie eigentlich Dein wichtigster Termin im ganzen Quartal. Wenn Du gerade erst mit der OKR Methode gestartet bist, fühlt sich der Rückblick vielleicht noch ein wenig ungewohnt oder sogar unnötig an. Schließlich weißt Du ja selbst am besten, was Du in den letzten Wochen getan hast, oder?

Der wahre Wert der OKR Review liegt aber nicht im reinen Abhaken von Zahlen. Es geht darum, dass Du für einen Moment aus Deinem operativen Hamsterrad aussteigst und mit ein wenig Abstand auf Dein Business schaust. Damit Dir das gelingt, solltest Du vier wichtige Themen in Deiner Review näher unter die Lupe nehmen.

Die 4 Themen einer guten OKR Review

Eine gute OKR Review sollte sich um vier wichtige Themen drehen, damit sie Dir den maximalen Nutzen stiftet.

  1. Ergebnis und Wirkung Deines OKR
  2. Bezug zu Deinem strategischen Ziel
  3. Qualität Deiner OKR
  4. Umsetzung und Rahmenbedingungen

Thema #1: Ergebnis und Wirkung Deines OKR

Als Erstes solltest Du Dir in Deiner OKR Review Dein erreichtes Ergebnis anschauen. Welche Resultate hast Du für Deine Key Results erzielt und spiegeln diese Ergebnisse auch das wieder, was Du ursprünglich damit erreichen wolltest?

Hast Du mit Deinem Ergebnis die Wirkung erzielt, die Du Dir davon erhofft hast? Und falls ja: Spiegeln Deine Key Results diese Wirkung auch wieder?

💡
Es geht nicht so sehr darum, was Du getan hast, sondern was sich durch Dein OKR verändert hat.

Hilfreiche Fragen zu Ergebnis und Wirkung

  • Warum hast Du Dir dieses OKR überhaupt gesetzt?
  • War Dein Objective das ganze Quartal über wichtig?
  • Welches Ergebnis hast Du mit dem OKR erreicht? (Werte Deiner Key Results)
  • Spiegelt dieses Ergebnis die Wirkung wieder, die Du damit erzielen wolltest?
  • Was ist heute konkret anders als zu Beginn des OKR Zyklus?

Thema #2: Bezug zu Deinem strategischen Ziel

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