Die größten Herausforderungen Deines Business klar erkennen
Am 9. Februar zeige ich Dir vier einfache Tools, mit denen Du Dein Business Model analysieren kannst, um Deine Herausforderungen klar zu erkennen.
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Wie Du als Solopreneur erfolgreich durchstartest und Dein eigenes Business gründest.
Wie Du durch Netzwerken hilfreiche Beziehungen zu anderen Solopreneuren aufbaust – mit Strategien und Tipps für erfolgreiches Networking
Jede gute Strategie basiert auf 3 wichtigen Kernelementen. Wenn sie fehlen, hast Du irgendwas anderes – aber keine Strategie.
Wie Dir Design Thinking dabei hilft, kreative und nutzerzentrierte Lösungen in sechs Phasen zu entwickeln.
Lean Startup fokussiert sich darauf, die wichtigsten Annahmen hinter Deiner Geschäftsidee zu validieren, um so Verschwendung zu vermeiden.
Ein gutes Produkt alleine reicht nicht! Wie Du als Sologründer ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickelst, das wirklich funktioniert.
Du hast keine Zeit für Blog, Podcast & Co? Vielleicht fehlt Dir nicht die Zeit, sondern ein strategisches Ziel, das Du erreichen willst.
Wenn Du Key Results für Deine OKR formulierst, solltest Du Leading Indicators immer den Vorzug vor Lagging Indicators geben.
Wie schaffst Du es, langfristig dranzubleiben, ohne Dich zu überfordern? Eine Antwort darauf: Micro Habits für Solopreneure.
Wie Du Crowdfunding als MVP nutzt, um Deine Produktidee zu testen – ohne Investoren, aber mit echtem Feedback und ersten zahlenden Kunden.
Bevor Du direkt mit der Entwicklung Deiner nächsten Produktidee startest, kannst Du diese auch zunächst mit einer E-Mail-Kampagne testen.
Entdecke den Key Value Indicator und miss wie Du mit Deinem Business wirklich Nutzen für Deine Kunden stiftest.