Die größten Herausforderungen Deines Business klar erkennen
Am 9. Februar zeige ich Dir vier einfache Tools, mit denen Du Dein Business Model analysieren kannst, um Deine Herausforderungen klar zu erkennen.
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Wie Du als Solopreneur erfolgreich durchstartest und Dein eigenes Business gründest.
Wie Du durch Netzwerken hilfreiche Beziehungen zu anderen Solopreneuren aufbaust – mit Strategien und Tipps für erfolgreiches Networking
Jede gute Strategie basiert auf 3 wichtigen Kernelementen. Wenn sie fehlen, hast Du irgendwas anderes – aber keine Strategie.
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Lean Startup fokussiert sich darauf, die wichtigsten Annahmen hinter Deiner Geschäftsidee zu validieren, um so Verschwendung zu vermeiden.
Ein gutes Produkt alleine reicht nicht! Wie Du als Sologründer ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickelst, das wirklich funktioniert.
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Ein skalierbares Geschäftsmodell ist der Schlüssel zu mehr Wirkung und Umsatz als Solopreneur. In diesem Beitrag zeige ich Dir vier Prinzipien, die Du dazu nutzen kannst.
Im OKR Check-in berichte ich alle zwei Wochen über den aktuellen Stand meines OKR und teile meine Learnings mit Dir.
Warum strukturelle Löcher zwischen Netzwerken kein Problem, sondern eine Chance sind – und wie Du sie überbrücken kannst.
Alles alleine machen? Ohne Social Media unsichtbar? Diese fünf Glaubenssätze habe ich als Solopreneur über Bord geworfen.
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