Die größten Herausforderungen Deines Business klar erkennen
Am 9. Februar zeige ich Dir vier einfache Tools, mit denen Du Dein Business Model analysieren kannst, um Deine Herausforderungen klar zu erkennen.
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Wie Du als Solopreneur erfolgreich durchstartest und Dein eigenes Business gründest.
Wie Du durch Netzwerken hilfreiche Beziehungen zu anderen Solopreneuren aufbaust – mit Strategien und Tipps für erfolgreiches Networking
Jede gute Strategie basiert auf 3 wichtigen Kernelementen. Wenn sie fehlen, hast Du irgendwas anderes – aber keine Strategie.
Wie Dir Design Thinking dabei hilft, kreative und nutzerzentrierte Lösungen in sechs Phasen zu entwickeln.
Lean Startup fokussiert sich darauf, die wichtigsten Annahmen hinter Deiner Geschäftsidee zu validieren, um so Verschwendung zu vermeiden.
Ein gutes Produkt alleine reicht nicht! Wie Du als Sologründer ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickelst, das wirklich funktioniert.
Es gibt wieder Zuwachs bei den OKR Circles und wir planen unser erstes, gemeinsames Meetup!
Wie Xerox mit dem 914-Kopierer ein frühes Abo-Modell etablierte und was Du als Solopreneur daraus für Dein Geschäftsmodell lernen kannst.
Mit "Make more of it" erschließt Du Dir neue Geschäftsfelder durch Fähigkeiten, Ressourcen und Partnerschaften, die schon längst vorhanden sind.
Eigentlich war der Plan mal ein ganz anderer! Aber erstens kommt es anders und zweitens als man denkt. Man kennt das.
Mit Razor & Blade verführst Du Deine Kunden mit einem Einstiegsangebot dazu, regelmäßig weitere Verbrauchsprodukte bei Dir zu kaufen.
Warum Du zu Beginn Deiner Gründung Dinge tun musst, die nicht skalierbar sind, und wieso das eine gute Sache ist.